Coles报告20财年销售增长6.9%

Coles公布了20财年业绩,销售额增长6.9%,达到374.08亿澳元,息税前利润增长4.7%,达到13.87亿澳元。

超市销售额增长6.8%,达到329.93亿澳元

超市销售强劲,息税前利润增长10.7%,这是由于Coles采取了新的战略以及COVID-19带来的需求增加。LFL的全年销售增长为5.9%,第四季度总和LFL的销售增长分别为7.6%和7.1%。下半年受到COVID-19的严重影响。这始于2月下旬,3月下旬达到了贸易高峰。购物行为随着旅行次数的减少而被平均购物篮支出的增加所抵消。在整个期间,类别受到的影响不同,销售组合也有所发展,而街坊商店的交易要比市中心和购物中心更好。尽管压力很大,尤其是在对环境和食品储藏室的需求方面,Coles的供应链仍然表现良好。新南威尔士州,维多利亚州和昆士兰州的三个弹出式配送中心,

逆势发展强劲

在发布COVID-19之前,Coles表示,随着零售商专注于修订战略,其销售轨迹正在改善。激发客户,更明智地销售并共同赢得胜利。年度重点包括:

可靠的价值投资-Coles在其Everyday低价活动中投放了1,500多种新产品,并继续投资于收藏活动(例如Little Shop 2和Spiegelau玻璃器皿),这继续对销售产生积极影响

范围广泛的评论提供了更量身定制的范围-使用零售商努力的数据来确保在正确的商店中提供正确的产品,并且大多数类别的范围都会定期更改。这帮助Coles将更多产品创新引入了以下类别:即食,保健食品,咖啡和宠物食品。总共引入了1600个新的SKU

自有品牌销售额增长9.7%-贡献了超过100亿澳元的销售额,渗透率达到31.2%。推出了1,850多种新产品,扩大了其便利范围,并侧重于“世代可持续性”计划

自2012年以来最大的更新计划-执行其量身定制的ABC商店格式策略,更新了70家商店,其中包括10家Format A和31种Format C商店。Coles现在有29个Format A,33个Format C和4个Coles Local商店交易。格式A商店带来了销售提升,而格式C商店则带来了销售和效率方面的好处。Coles年内开设了三家新网店,并拥有824家超市

在线销售增长了18.1%-尽管COVID-19最初造成了干扰,但Coles仍通过扩大送货上门,向400多家商店进行非接触式Click&Collect以及引入无人值守交付的方式,使在线容量几乎翻了一番。尽管该服务暂时停止,但Coles Online仍然录得微利,5月和6月的销售增长都超过了30%。Coles现在也已经在悉尼和墨尔本的两个Ocado站点签署了租赁合同,建设将持续到FY21

酒类销售额增长8.0%,达到33.08亿澳元

营业收入和LFL白酒销售均强劲(增长7.3%),而EBIT持平。第四季度销售增长了20.3%,这主要是因为销售从家庭消费转向家庭消费。尽管在这三面旗帜上都看到了增长,但邻里贸易及其较大形式的“首选酒市场”表现良好。客户倾向于以更大的格式购物,并将购买行为更多地转向更大的价值组合,从而影响利润。

Coles重新设定了酒类策略,将重点放在创建更简单,更相关和更易获得的报价上。它一直在努力清理滞销和退市的股票,实施范围审查以将重点更多地放在本地和独家范围上,此外还投资于其在线运营。酒类在线销售额全年增长40.3%,第四季度增长超过70%。尽管分别开设和关闭了20家商店,但该网络仍停留在910家商店中。继续推出其新外观的“首选酒市场”概念,表现良好,目前在61%的商店中都可以使用,而Coles则在Oakleigh测试新的Liquorland概念,在Ashburton测试新的Vintage Cellars格式。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时候联系我们修改或删除,多谢