大家好，小苏来为大家解答以上问题。催眠，催很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

日常工作中，遵循催相对被动，反馈相对主动。

一、关于执行1.执行的意义执行力=准确度*精度*速度2.提高执行力的关键(1)执行力其实体现的是一种工作态度——提高执行力的前提。

(2)人们往往从领导身上撒谎——以身作则的原则。

(3)执行力的关键在于员工的士气——营造团队氛围。

3.从管理角度谈执行力的提升催。

(1)管好自己——时间观念。

(2)管理他人- PDCA跟进催管理明确责任人，授权他调度一切；把目标分解成每个人的任务；盯住一切，关注“回报”；适当地“锁定”报告结果。

(3)管理任务- 5W3H的后续催管理。

5W:做事的目的(为什么)；工作(什么)；什么时候)；进度需要；工作入口点(在哪里)3H:工作方法和工具(怎么办)；工作(多少)；工作结果预测(感觉如何)二。

关于以下内容催1.遵循含义催：跟踪和催推广，英文翻译：跟进。

就是各种事项的跟进和提醒催确保符合工作标准的TQC要求，满足客户的需求(TQC是指时间、质量、成本)。

2.催的功能(1)确保认知的一致性(2)避免遗忘。

(3)提高优先级。

(4)避免瓶颈。

(5)有助于执行力。

三。

遵循催管理、内容和方法1.关注催其他事前：确认认知的一致性，复述，确认理解，确认任务的5W3H；与难点沟通。

进行中：定期提醒、提前提醒事后：再次提醒，协调轻重缓急。

2.关注催本人三步：(1)要求：听明白(2)讲解一，做二，想到三(3)反思总结经验教训。

判断工作中优秀和优秀的标准：优秀是正常情况下的超常表现，优秀是异常情况下的正常表现。

3.跟随催管理技能(1)跟随催定时：定期或不定期(2)遵循催方法：电话、邮件、表格、MSN、便签、短信。

4.关注催对象：上司、下属、同事、客户、合作伙伴5.关注要点催：了解你在关注谁。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。